隆安业绩丨隆安代理的某工程款纠纷仲裁案件顺利达成和解并快速回款

国内某两家大型央企作为联合体，中标中亚某国家EPC项目，并将其中土建及安装工作发包给客户施工，三方于2016年7月签署施工合同，合同暂定金额约2.8亿元，同年9月项目正式开工建设，之后双方随合同实际履行相继签署了多份补充协议，合同金额也暂调增至4.4亿元，项目于2019年12月竣工投产并被荣获中国建设工程鲁班奖。

客户在2020年6月上报结算书，但发包人迟迟不进行工程结算，2023年5月客户向北京仲裁委员会申请仲裁后，发包人才与其进行结算核对，但双方差异较大，结算进展缓慢。2023年10月，北京隆安律所组成专业律师团队，竞选中标后正式开始代理案件，仲裁程序再次启动。

由于施工合同为固定单价、暂定总价合同，且合同约定在整个工期内不得进行单价调整，包括措施费也得不进行调整，而实际施工中因图纸变化导致工程量大幅增加，且遭遇原材料价格的和海运费用的大幅上涨，使得客户工程成本巨额增加，客户结算索赔金额较大，争议方对此存在重大分歧。此外，由于多种原因导致工期延迟400多天，客户面临工期反索赔风险。

由于时间紧张，隆安律师与客户工作地点不在同一城市，隆安律师接受代理后在第一时间内与客户进行视频会议深入讨论案情，随后又根据工作需要与客户多次在不同地点进行集中办公，共同收集、分析、讨论，从129G的巨量工程资料中进行搜集、整理、分析，制定行之有效的代理策略并高效实施：

隆安律师前述高效代理工作，为取得三方和解打下坚实基础，最终促成三家央企顺利达成和解。

隆安律师帮客户整理出案件重要支撑文件作为基础，并辅助财产保全以给对方施压，同时替客户分析权衡利弊，预判案件结果，最终促成客户与发包人各作部分合理让步，在仲裁首次开庭前三家央企顺利达成和解。三方签署《和解协议》共同确认由发包人再支付工程款8000万元，客户在收到首笔和解款3000万元后向北仲申请撤案，北仲作出《撤案决定》，后客户顺利收回全部工程尾款，本案争议圆满解决，并为各方继续合作创造条件。

隆安律师在接受委托后，短期内促成三家央企之间顺利达成和解，有以下几点值得借鉴：

1. 本案在隆安律师接受委托不到3个月的时间顺利结案，并且客户8000万元工程尾款快速回款，实现了客户快速回款的核心诉求。

2.本案纠纷涉及三家大型央企，本案最终达成和解结案符合国务院国资委颁布的《中央企业法律纠纷案件管理办法》中“鼓励中央企业之间纠纷协商解决”的指导思想，也为客户节约了仲裁费、鉴定费、律师费等仲裁成本、同时避免了长周期的法律程序。

3. 由于案件达成和解，也为三家央企继续友好合作打下基础，有利于实现各方共赢。

律师如何根据案件的特点及客户核心诉求，制定最优代理思路和策略并高效贯彻实施非常重要。对于建设工程工程款纠纷类案件，建议客户提前咨询专业律师意见并制定最优应对策略。